5/28/2010

PERIODISMO DE RIESGO EN MEXICO

LIBRO: LOS DEMONIOS DEL EDÉN
Autora: LYDIA CACHO

Esta es una historia real sobre lo acaecido a la periodista Lydia Cacho, al desvelar una trama de corrupción infantil en Mexico. La implicación llega hasta gobernadores y empresarios. Un libro que nos transmite la vulnerabilidad del ciudadano de hoy día cuando el poder público protege al delincuente. Lydia Cacho nos da una lección al defender una verdad que pone en evidencia al estado, pero sobre todo, supone una puerta de esperanza para sus víctimas.

Que tengáis un buen Fin de Semana.


5/26/2010

A SPECIAL REPORT ON INNOVATION IN EMERGING MARKETS/ INNOVACIÓN EN PAÍSES EMERGENTES

The Economist - April 15th - 2010

http://www.economist.com/specialreports/displayStory.cfm?story_id=15879369

Este artículo nos describe la situación actual del llamado primer mundo frente a las economías emergentes como China, India o Brasil. El 70% del crecimiento económico mundial de los próximos años tendrá su origen en estas economías, y el 40% estará concentrado en dos países India y China.

Si antes a Europa se le llamaba el viejo continente, ahora este adjetivo se va a adherir a su sistema económico e industrial, el cual no podrá competir durante los próximos años con la velocidad y el impulso que las economías emergentes están experimentando.

La emigración de mano de obra cualificada desde Europa podría tener sentido en otro momento de la historia, pues en China se graduan cada año 5 millones de alumnos y en India 3 millones. Esto transmite la idea de que no nos van a necesitar (Europa) para alcanzar el nivel optimo de desarrollo que tiene Europa actualmente. Europa tampoco quiso compartir con ellos el crecimiento de sus economías.

Además toda la investigación y desarrollo de nuevos productos se está descentralizando a los países emergentes, India ya domina la producción del software, mientras que China acapara la producción del hardware. Esto quiere decir que en las próximas decadas Europa dejará de producir en los sectores estratégicos y sus compras dependerán de estos mercados emergentes que nos tratarán de igual a igual.

Europa puede pasar a ser un Parque Disney de servicios para que economías como India o China vengan a gastarse el dinero. Dentro de los servicios habrá que profesionalizar, modernizar, reinventar y crear modelos flexibles que puedan captar la atención de estas economías.

Europa necesita actuar de manera urgente, aunque el nivel de confort no invita a ponerse el mono de trabajo, lo cual nos puede llevar a una canibalización de nuestro mercado interno, donde ya no quede espacio para comprarnos y vendernos los unos a los otros.

Uno de los mayores obstáculos que tenemos en Europa los ciudadanos es la falta de preparación de la clase política actual, que se encuentra desconectada de la vida real, pues estos siguen en su mundo de las ideas, cuando debieran descender de una vez por todas al mundo de las necesidades.

Si la concepción de Estado y de su clase política tuvo su origen en una necesidad de organización de los distintos estratos sociales y estamentos de poder, hoy día, por primera vez, la sociedad está más organizada que el Estado, y es el propio modelo de Estado el primer obstáculo para adaptar nuestros sistemas a los cambios económicos mundiales.

Antes podíamos decir el tiempo vuela, ahora ya podemos decir, el tiempo se ha ido, no hemos reaccionado, de manera que debemos ser consecuentes con la decadencia que va a experimentar Europa, sembrada con orgullo y vanidad.

5/25/2010

WHATEVER CAN BE DONE WILL BE DONE

August 22- 2008 — Thomas Friedman describes the global platform he believes has "flattened" the world. Friedman's remarks come at a United Way of Greater New Haven conference including Friedman's book "The World is Flat.


CONNECTION WITH YOUR CUSTOMERS BASED ON SHARED VALUES

The co-founder of Ben and Jerry's Ice Cream on why it may be the task of business to deliver world peace, and end hunger


NO SALTAMOS MÁS ALTO PORQUE NI NOSOTROS CREEMOS EN NUESTRAS POSIBILIDADES

"A veces no saltamos más alto porque ni nosotros mismos creemos en nuestras inmensas posibilidades", escribe el profesor del IESE Santiago Álvarez de Mon en la introducción de su nuevo libro "Con ganas, ganas. Del esfuerzo a la plenitud"

HOW TO SUCCEED DURING RECESSION

PETER BREGMAN - CEO OF MANAGEMENT CONSULTING FIRM

How (and Why) to Stop Multitasking

HARVARD BUSINESS REVIEW

2:40 PM Thursday May 20, 2010

http://blogs.hbr.org/bregman/2010/05/how-and-why-to-stop-multitaski.html

5/24/2010

INVERSIONES EN EL EXTERIOR

Un ejemplo de implantación en un tercer país nos demuestra la necesidad de contar con una estrategia internacional que permita posicionar nuestra empresa.


http://www.el-exportador.es/icex/cda/controller/PageExportador/0,8723,6735394_6735499_6742676_4317948_4317326,00.html

ICEX - EL EXPORTADOR - Mayo 2010

5/19/2010

HOW TO SUCCEED IN THE AGE OF GOING SOLO

An inspiring article published the Wall Street Journal

http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704825504574581900293220092.html

SOCIAL BUSINESS

Social Purpose, no dividends, profits remain within the company.

IF YOU ARE NOT PREPARED TO BE WRONG YOU WILL NOT COME UP WITH ANYTHING ORIGINAL

"I believe passionately that we are all born with tremendous natural capacities, and that we lose touch with many of them as we spend more time in the world. Ironically, one of the main reasons this happens is education. The result is that too many people never connect with their true talents and therefore don´t know what they´re really capable of achieving".- Ken Robinson in "The Element"-.




PART II

THERE IS NO AGE TO BE BRAVE

Why do youngsters care whilst adults do not demand anything?

THINK DIFFERENT

Nowdays we will need to squeeze our minds so to come out with something really brilliant, otherwise we will get lost in the immense ocean of offers.

ONE ACTION CONVEYS MILLIONS OF VALUES

NO COMMENTS, SILENCE, THE PLAYER IS IN THE COURT OF VALUES